QSK38-G12康明斯电喷机型货真价实「康明斯电力」

产品质量,关系企业的生存和发展。一个企业要想在市场上站稳脚跟,具有竞争力,就必须在产品质量上狠下功夫,走以质取胜之路.柴油发电机厂家才能在行业中立于不败之地。

   柴油发电机厂家必须生产管理上，严格把关生产，组装，调试，装车发货等流程中每一个环节，精益求精，做到不留一丝问题，认真负责地做好每一项工作，"人无我有"，"人有我优"，"人优我精"有了这种能力才能更好的服务用户.让用户得到实实在在的好处,为用户解决实际的问题,才会有源源不断的用户回头.

   质量是我们维护顾客忠诚度的保证，是我们保持增长和盈利的途径，金禾机电一如既往的以“，高技术，高服务”的三高要求服务新老客户，坚持秉承“做的比说的好”的发展理念做好企业，回报社会。

近些天，阜城皖西北商贸城服装区A区“轰轰声”不断，这些声音来自商铺门前的小型发电机。

由于A1、A2区交替供电，不愿“关门歇业”的商家自购发电机，自力更起了电。

服装区像个工地  发电机轰轰作响

昨日上午，从皖西北商贸城路口公交站台下了车后，发动机声、味就扑面而来，不是看到店面，还以为来到了工地上。

进入商贸城服装区A2区，多家商铺里光线昏暗，看到有拉着推车的经过，店老板就会大声吆喝“进来看看，东西齐，也便宜。”但很快，吆喝声就被邻家轰隆的发电机声淹没。

走访中，整个A2区3、4、5、10等多栋商铺门前，颍州晚报记者注意到都摆着发电机，且过半的发电机看上去都很新，而没有摆放发电机的商铺里，光线都不太好。

“因为交替供电，现在只能靠自己发电，但明显不够用”、“没了电，店门虽是开着，但很少有顾客光顾”……听说有记者来采访，店老板们你一句我一句地说着停电带来的不便。

而在A1区，颍州晚报记者看到，商铺内用电虽正常，但店门前还是摆着发电机。“今天有电，明天就该断电了。”一名店老板摇着头说。

供电也分单双日  商家表示伤不起

A2区的陈先生坦言，自备发电机发电，实属无奈之举。

“前几天下雪，可能是都开了空调，用电量一下子太大，变压器就烧坏了。”陈先生称，三天后，烧坏的变压器被换掉，但新变压器功率明显过小，无法满足A1、A2区商铺同时使用，只得实行分区交替供电。

这回让陈先生也亲身体会到节约用电的重要性。

11月27日，由于不知道何时能***正常供电，停电对生意影响很大，陈先生和邻居“组团”买了一台发电机，2400元一台，发出的电量有限，除了店里照明、电脑收银、手机充电，他不敢再使用其他功率的电器，哪怕是饮水机。

自备发电机解决了照明问题，但伴有轰轰的发电机声，有店老板自嘲说，“顾客讨价还价时，自己不得不提高嗓门，不知情的还以为是在吵架呢。”

交替供电实属无奈  将更换大功率变压器

交替供电带来的影响，不只是A2区。A1区的罗老板直言：“因为停电，顾客都不愿意进店，更别说做成生意了。”

新更换的变压器功率小，无法实现A1、A2区同时供电的说法，得到了皖西北商贸城市场管理办公室物业部经理王先生的证实，他称，服装区A区无法正常供电已有多日。

据王经理介绍，早在11月25日，可能由于降雪后气温骤降，服装区A区用电量陡增，烧坏了两区共用的一台变压器，变压器烧坏后，他们积极联系供电部门，进行了更换，但新变压器无法满足两区同时用电，尤其是在使用大功率电器时。

迫于无奈，更担心新变压器再次被烧毁，征得商铺同意后，他们开始对两区实行交替供电。与此同时，物业又联系了供电部门，争取尽快更换大功率变压器。

“后天就可以更换了。”王经理说，新变压器要从合肥运回来，运回后就将进行更换。但对于何时***正常供电，王经理没有给出准确时间，只是说 ：“还要看施工进度。”

我国柴油发电机发展的三大障碍近年来，我国柴油发电机组行业的发展水平取得了显著的提升，但距离国外的水平尚有很大的距离。目前我国柴油发电机发展存在着三大障碍，要想取得进一步发展，必须跨越这三大障碍。

中国基础建设***和高耗能制造业增速放缓。另一方面，为降低污染排放并提高工业生产能效，大量的中小规模的制造工厂，特别是高耗能行业的企业面临被关闭的可能。这些企业曾经在中国的多次电荒中都是柴油发电机组的重要用户。

第二，国内行业市场竞争激烈、产品同质化程度高。仅销售额过千万元的企业就超过200家，这些被称之为OEM的企业所使用的发动机大部分由重庆康明斯、沃尔沃、三菱重工等企业提供，发电机由利莱森马、马拉松等供应。使用油浴式空气滤清器，每工作100-200小时，应用清洁的柴油清洗滤芯，并更换其中的机油，若滤芯已破碎，就需立即更换，并注意在使用中，按规定添加机油。在过去的市场阶段，我国企业普遍偏向对客户的开发和销售渠道的扩张， 轻视了对客户应用需求的定制化以及***服务的维护。

第三，由于如康明斯、、科勒等将中国作为生产转移地，甚至有些外资企业还将中国作为亚太区乃至***的生产基地，以求降低生产成本并缓解自己国内的竞争状况，这就拉低了我国柴油发电机行业整体的利润率水平。

以上三项就是阻碍我国柴油发电机行业发展进度的三大障碍，针对这三个方面，我们认为应当采取这样的对策来解决：降低我国柴油发电机设备能耗，向环保节能方向转型升级；提升技术，向客户应用需求定制化方向发展；发展核心技术，摆脱低端的价格